Your Business Partner for growth

Definire percorsi di crescita concreti, raggiungere gli obiettivi e generare valore per l’impresa.

Sono questi i pilastri in cui crediamo e che ci rendono diversi: non siamo solo advisor, ma veri e propri partner di fiducia che ti affiancheranno nella gestione del business.

Chi Siamo

Una boutique di business advisory, specializzata in servizi di consulenza aziendale strategica e finanziaria.

Realtà giovane e dinamica, il Team di AURORA è composto da professionisti provenienti dal mondo della consulenza e della finanza aziendale.

Accompagniamo l’imprenditore in tutte le fasi di vita dell’impresa e siamo abituati a gestire situazioni complesse: per questo motivo imprese, start-up e istituzioni si rivolgono a noi.

Grazie alle nostre esperienze internazionali in numerosi settori industriali, ogni nostro intervento è orientato alla crescita e alla creazione di valore, in modo concreto ed efficace.

Che si tratti di un’idea imprenditoriale da costruire, di una start-up da lanciare o di un’azienda da consolidare, troveremo insieme la migliore soluzione per le tue esigenze.

Servizi

Lavoriamo a fianco di imprenditori, grandi aziende e private equity come partner di fiducia per lo sviluppo del loro business, aiutandoli a gestire ogni situazione critica dell’azienda, dall’avvio alla crescita o alla loro cessione.
I nostri servizi si adattano a qualsiasi settore industriale.
Clicca su un servizio per scoprire di più
Strategy & Business Plan
Scegliere dove arrivare è il primo passo per crescere.
Controllo di gestione
Tutto sotto controllo, nessuna sorpresa di fine anno.
Diagnostico di impresa
Check-up completo dello stato di salute dell’azienda.
Mergers & Acquisitions
Crescita inorganica (M&A) coerente con la strategia.
Temporary Management
Internalizza competenze manageriali di primo livello.
Business Academy
Investi sulla formazione per creare valore in azienda.

Esperienze

Contatti

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AURORA | Business Advisory

Sede di Como

Via Paolo Giovio 9
22100 Como (Italia)
P.IVA 03999860137

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Credits: Debrief. Agency
Strategy & Business Plan
Scegliere dove arrivare è il primo passo per crescere.

Definiamo il percorso di crescita dell’azienda, partendo da una visione chiara e «fact-based» della performance di business attuale e delle ambizioni. I nostri Business Plan consentono di fissare, attraverso iniziative strategiche concrete, i giusti obiettivi di performance al fine di massimizzare il potenziale dell’impresa e difendere il suo vantaggio competitivo nel tempo. La strategia d’impresa è un processo continuo di allineamento degli obiettivi di lungo periodo con le opportunità ed i rischi esterni all’azienda.

Parliamone insieme
Business Academy
Investi sulla formazione per creare valore in azienda.

Proponiamo programmi di formazione mirati per ogni esigenza strategica e finanziaria, dalla pianificazione aziendale, al controllo della performance fino alle attività di fusioni e acquisizioni. I corsi di formazioni di AURORA Academy non richiedono requisiti particolari, possono essere svolti sia online che «on-site» presso il Cliente e contribuiscono a consolidare le capacità e le competenze delle persone, adeguandosi a qualsiasi livello aziendale.

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Temporary Management
Internalizza competenze manageriali di primo livello.

Molto spesso ci viene richiesto di entrare operativamente nelle aziende dei nostri Clienti come Temporary Manager per gestire situazioni straordinarie o di instabilità aziendale come cessioni, ristrutturazioni o piani di espansione all’estero. In questi casi, lavoriamo a stretto contatto con le risorse aziendali per portare a termine il mandato e soprattutto condividere un approccio che consenta di accrescere le competenze interne e proseguire il percorso.

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Mergers & Acquisitions
Crescita inorganica (M&A) coerente con la strategia.

Siamo al fianco dei nostri clienti in tutte le fasi della transazione, dall’origination del deal sia lato Buyer che Seller (scouting di possibili target da acquisire o di investitori) fino alla sua esecuzione. Svolgiamo l’analisi approfondita delle società da acquisire, attraverso attività di Commercial Due Diligence e Financial Due Diligence, per estrarre tutto il potenziale di creazione di valore e le possibili sinergie con i nostri clienti. Che sia una cessione o un’acquisizione, AURORA agisce in qualità di advisor indipendente per fornire una valutazione professionale e metodica.

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Diagnostico di impresa
Check-up completo dello stato di salute dell’azienda.

Check-up completo della situazione economica, finanziaria e patrimoniale attraverso l’analisi dei bilanci e degli elementi di natura commerciale e gestionale derivanti dal Controllo di gestione (es. marginalità media per prodotto/servizio, redditività di ciascun canale distributivo). Il Diagnostico permette di impostare iniziative manageriali mirate, come per esempio programmi di accelerazione della top-line (incremento di fatturato), piani di margin improvement (miglioramento dell’EBITDA) o di razionalizzazione dei costi operativi.

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Controllo di gestione
Tutto sotto controllo, nessuna sorpresa di fine anno.

Monitoriamo con una frequenza stabilita (es. mensile) gli indicatori finanziari e gestionali della tua attività, analizzando gli scostamenti e le deviazioni rispetto ai target fissati nel Budget e nel Business Plan. Offriamo supporto anche nell’area Finance, con ruoli di CFO ad interim per rispondere a specifiche esigenze come la redazione del Budget o lo sviluppo di una contabilità analitica (es. allocazioni dei costi). Il nostro Controllo di gestione ti consentirà di essere sempre sulla rotta giusta per ottenere risultati tangibili.

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